الحاجة للتغيير د/ عبدالباقي عرفة

الحاجة للتغيير 

الكون يتغير من حولنا سواء على الجانب البشري أو الجانب الطبيعي هناك تغيير للأحسن لعدد كبير من المؤسسات والجمعيات وحتى الدول  وهناك تغير للأسواء لعدد آخر هناك دول ترتقي وتتقدم للقمة  وهناك دول تتخلف فالتغيير سنة كونية من سنن الله تعالى والتغيير كما هو على مستوى الدول والمؤسسات والجماعات فهو يتم أيضا على مستوى الأشخاص وقد يتم لظروف خارجية أو ظروف وأسباب داخلية قال الله تعالى "  (إِنَّ اللَّهَ لا يُغَيِّرُ مَا بِقَوْمٍ حَتَّى يُغَيِّرُوا مَا بِأَنْفُسِهِمْ)

تعريف التغيير

هو عملية تحول من واقع تعيش فيه الى حاله منشوده ترغب فيها وتأمل في الوصول إليها ولا يتم إلا لأصحاب العزائم والهمم

أسباب التغيير

إن عملية التغيير لا تحدث بطريقة عفوية أو تلقائية وإنما يوجد هناك أسباب تدعو الفرد إلى إجراء التغيير، وفيما يلي عرض لأهم أسباب التغيير: -لأنَّ الفرد به طاقة كامنة لا تقف عند حد، بل تتجاوزها إلى آفاق وانطلاقات أوسع وأرحب.

- لأن الفرد المبدع لا يقف مكتوف الأيدي عند المحتمل والممكن، بل بالمثابرة والجهد نعبر ونقفز فوق الاحتمال والإمكان، ونتجاوز المستحيل الذي كان بالأمس بعيدًا، والمبدع دائما يبحث عن التطوير والريادة والمبادرة ولا يتم ذلك إلا من خلال باب التغيير.

- لأن المياه الراكدة حتمًا يصيبُها العطبُ، وتتكالبُ عليها الطفيلياتُ، أما المياه الجارية فهي متجددةٌ تتخلص من شوائبها أولا بأول ولذا وجب التغيير حتى لا يصبك العفن والعطب

- الحياة تستحق أن نتقلب فيها؛ نعرف جوانبها المختلفة، نبحث وننقب، نقتنص فرصتها ولا يتم

- لأن الأرواح تمل كما تمل الأبدانُ، والتغيير هو قطع هذا الملل، والانتصار عليه، وإعطاء الحياة وجهًا آخرَ أشد جاذبية وأكثر بعدًا وعمقًا مما هي عليه.

- لأن أحباءك يستمدون منكِ الأمل والقدرة والقدوة، فبادر أنت ليمتد تأثيرُك الإيجابي إليهم، فيزادوا حماسةً وإقبالا على الحياة.

- الحياة تتغير من حولك والعالم يتبدل من حال إلى حال وإن لم تتغيير فسوف تتقادم ولن تجد لك موضع قدم

- تحتاج للتغيير للاستمرار في التميز والقيادة

- للوصول للأفضل سواء في العمل أو في السلم المجتمعي

- شراسة التنافس على المادة والوظيفية تحتاج إلى تغيير

متطلبات عملية التغيير

-      أن تتوفر لك المعلومات اللازمة عن عملية التغيير

-      أن تمتلك أهداف حقيقية لإحداث التغيير

-      أن يكون نابع من الداخل عن قناعة

-      أن يكون للأحسن

-      أن يتم في خطوات مرحلة التخطيط، التنفيذ، المتابعة، التقييم

-      دراسة التجارب والخبرات المماثلة

-      امتلاك آلية وأدوات التغيير (سواء مادية أو عقلية ، تقنية ....

-      إلا يكون بشكل مفاجئ أو عشوائي

خصائص عملية التغيير 

-      الاستمرارية فهو عملية مستمرة ما بقيت الحياة

-      التخطيط: لا يتم بشكل ارتجالي وعشوائي

-      الرؤية: التغيير يحتاج إلى رؤية وحلم

-      الهدف: ليس من أجل التغيير في ذاته بل من أجل هدف

-      الاستشارة: والاستفادة من خبرة وتجارب السابقين

-      التدرج

-      الابتكار

معوقات التغيير

-      الخوف من الفشل أو المستقبل

-      البيئة المحيطة

-      نمط الشخصية التي تحب الاستدامة ورفض التغيير

-      الظروف الاجتماعية والاقتصادية

-      العادات

-      نظرة الناس وتقديم رأي المجتمع على المصلحة الشخصية

-      الحفاظ على المكتسبات

-      عوامل خارجية قد تعيق التغيير مثل المكانة والدور الاجتماعي وغيرها